2008年我国数控机床在品种、产量、产值、销售收入、产值数控化率、用户满意度等方面都有较大的进展，这标志着中国数控行业正在崛起。但是较低的市场占有率、较大的技术差距以及用户满意方面存在的问题，堪称是崛起背后的隐忧。 2008年国产金切数控机床销售收入接近12亿美元，而进口金切数控机床价值28亿美元。国产金切数控机床在国内市场占有率为30%，而国外进口则为70%。这个比例还未统计进口的数控系统、电气件、液压件、轴承、滚珠丝杠、数控转台、刀库等配套产品。如果扣除进口配套产品的价值，只计算国内新增值的部分，30%的市场占有率还要大打折扣。

为何我国数控行业市场占有率低？原因主要有4点。

 第一，国外厂商千方百计地抢占中国的数控机床市场。国外厂商在中国设立的代表处比比皆是，主要任务就是从事数控产品的销售与服务。近几年来他们还在中国设立独资、合资公司，以国外先进技术对中国资源进行整合。他们利用中国相对便宜的能源、材料、土地和劳动力，融合国外的先进技术，避开进口关税，生产出来的产品价格比直接进口的更便宜。由此将中国的数控产业逼进“只居一隅，背水一战”的境地。

第二，他们还在中国设立培训服务中心，抢夺中国的客户。西班牙在中国投资兴建了中西机床技术培训中心，美国AMT在上海建立了美国机床技术培训中心，德国西门子也加大投资力度进行培训建设。其它国外公司在中国设立的代表处、销售代理公司、独资和合资企业，大多也有培训和服务部门。这样他们把中国数控机床用户的眼球吸引过去了，令中国用户对他们的服务、技术满意，心甘情愿地购买他们的数控机床。这就是他们用来以服务促销售、促市场，有效挤占中国市场的战略措施。

第三，在与国外厂商的竞争中，中国企业处于劣势的另外一个原因是国内企业尚未掌握核心技术和配套产品技术，这已成为我国数控产品发展的瓶颈。笔者曾经遇到过一个用户，拟购买2台立式加工中心。但由于受资金所限，不能购买欧洲、美国、日本等的产品，于是就打算购买台湾的机床。但经过竞标，在国内选购。 整机虽然